Rückblick auf das Jahr 2025 – Teamtag & Weihnachtsessen

Gestartet haben wir den Tag mit Kaffee + Gipfeli im Aufenthaltsraum in Walkringen.  Eine gute Gelegenheit, um abteilungsübergreifend ins Gespräch zu kommen und den Tag in lockerer Atmosphäre zu starten.

Im Anschluss führten Marc Hofstetter und Florian Beutler durch den Rückblick auf das Jahr 2025. Präsentiert wurden die wichtigsten Entwicklungen rund um Auslastung, Projekte und Organisationsthemen. Das Fazit fiel erfreulich aus: Dank grossem Einsatz des gesamten Teams, einer sehr guten Auftragslage und gezielten Investitionen kann das Umsatzziel 2025 erreicht werden. Die vielen verschiedenen Einsätze und Eventbauten, die wir im Laufe des Jahres realisieren durften, zeigen, wie vielseitig unser Arbeitsalltag ist – und wie stark wir als Team funktionieren.

Ein weiterer zentraler Teil des Tages war die Arbeit an unseren Werten und den sogenannten «vier Haltungen». In kleinen Gruppen wurde diskutiert, wie persönliche Kommunikation, Bodenständigkeit, Effizienz, Transparenz, Qualität & Sicherheit, Herzblut, Zuverlässigkeit und Teamgeist im Alltag sichtbar sind. Die entstandenen Flipcharts und Notizen machten deutlich, wie fest diese Werte im Team verankert sind und wie konsequent sie weitergelebt werden.

Nach dem Rückblick richteten wir den Fokus auf die kommenden Monate. Für 2026 standen verschiedene Themen im Mittelpunkt: der weitere Ausbau des Teams, Verbesserungen in der Infrastruktur in Biglen und Walkringen, zusätzliche Schulungen im Bereich Eventbauten, eine präzisere Inventur sowie die Einführung eines Visual-Planning-Tools zur besseren Planung und Koordination.

Die Geschäftsleitung stellte zudem die Vision 2030 und die Strategie 2026 vor. Leitlinien, die gemeinsam mit dem Verwaltungsrat ausgearbeitet wurden und nun Schritt für Schritt umgesetzt werden. In Arbeitsgruppen wurden darauf aufbauend mehrere Ziele und Massnahmen erarbeitet, die im neuen Jahr angegangen werden.

Nach dem inhaltlichen Teil des Tages folgte der gemütliche Abschluss. Dort wo normalerweise Blachen produziert oder repariert werden, entstand eine lange Tafel für das Mittagessen. Bei einer Gerstensuppe mit Würstli und frischem Brot blieb Zeit für Gespräche und ein entspanntes Miteinander. Gestärkt wurden die erarbeiteten Ziele vom Vormittag noch verfeinert, ergänzt und schriftlich festgehalten. Am späteren Nachmittag machten wir uns auf den Weg ins Restaurant Riedboden, Beatenberg, wo wir mit einem ausgezeichneten Nachtessen verwöhnt wurden und einen gemütlichen Abend verbringen konnten.

Der Teamtag 2025 hat einmal mehr gezeigt, wie wichtig der bewusste Austausch ausserhalb des laufenden Geschäfts ist. Er stärkt den Zusammenhalt, schafft Raum für neue Ideen und setzt gemeinsame Schwerpunkte für die Zukunft. Mit diesem positiven Gefühl und vielen guten Inputs startet Hofstetter Zelt + Event AG motiviert ins Jahr 2026. Wir sind bereit für neue Projekte, neue Herausforderungen und weiterhin starke Lösungen für unsere Kundinnen und Kunden.